Resumo
O jornalismo na web envolve escolhas estratégicas entre conteúdo pago e gratuito, sem um modelo considerado certo ou errado. No relato da palestra de Martin Morgan na ad:tech London, o Daily Mail combina atuação online, aplicativos e uso da confiança do público para ampliar serviços. A sustentabilidade dos negócios online é difícil de prever além de dois anos.
A ad:tech London é uma das maiores conferências sobre marketing digital que reúne grandes empresas e as principais agências da área. A Agência Sawi também esteve presente, representada pelo seu Diretor Executivo Filipe Carpes. Nesse evento teve a oportunidade de acompanhar a palestra de: Martin Morgan (Chief Executive, Daily Mail and General Trust) sobre Jornalismo na web hoje a amanhã. Leia mais sobre esse assunto no texto a seguir que foi desenvolvido pela agência.
Alguns dados sobre o Daily Mail, um tablóide tradicional britânico:
- 30% do seu faturamento vem da sua versão online.
- O maior sucesso da rede é o metro, um jornal distribuído gratuitamente.
- O aplicativo do Daily Mail para Ipad, tem sido um sucesso.
A redação do jornal tem discutido bastante o conceito de conteúdo pago x conteúdo grátis. E depois de vários debates, cada vez mais se chega a conclusão de que não existe certo e errado, é uma questão de estratégia, de escolher um caminho para a empresa.
Outro fato interessante sobre a rede é que usam a confiança que o público deposita no Daily Mail para lançar aplicativos, sites, facilitadores e utilitários com funcionalidades específicas para diversos segmentos: Jobsite (busca de empregos), metro, hello, ft.com, findapropety, otpmedia, etc, metropix, rms (voltado ao mercado de seguros), hobsons , euromoney, entre outros.
A palestra se encerra com um conceito muito interessante: a estimativa de sustentabilidade de um negócio online está comprometido. Hoje é praticamente impossível acertar previsões para mais que dois anos.
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Perguntas frequentes
É melhor cobrar pelo conteúdo jornalístico ou oferecê-lo gratuitamente?
Segundo os debates relatados no artigo, não existe certo ou errado. A escolha entre conteúdo pago e gratuito é uma questão de estratégia e do caminho que a empresa decide seguir.
Como o Daily Mail usa a confiança do público para ampliar seus serviços?
A rede usa a confiança que o público deposita no Daily Mail para lançar aplicativos, sites, facilitadores e utilitários com funcionalidades específicas para diversos segmentos, como busca de empregos e mercado de seguros.
Quanto a versão online representa no faturamento do Daily Mail?
No relato apresentado no artigo, 30% do faturamento do Daily Mail vem da sua versão online.
É possível prever a sustentabilidade de um negócio online?
A palestra apresenta a estimativa de sustentabilidade de um negócio online como comprometida e afirma que é praticamente impossível acertar previsões para mais de dois anos.